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2020注會每日一練《戰略》:平衡計分卡(4.2)
      2020-04-02 08:14:46     北京注協培訓網         
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2020注會《戰略》每日一練

甲企業是一家處于成長期的健身公司,地處高校密集的大學城。公司實行會員制,顧客主要通過電話和網絡預約方式來門店進行健身。甲企業決定采用平衡計分卡進行績效管理,從顧客的角度考慮,其平衡計分卡的內容包括( )。

A、顧客訂單的增加 

B、顧客續卡率 

C、健身器材的維護 

D、主要員工保留率

點擊查看參考答案及解題思路 >>>

【正確答案】 B

【答案解析】 選項A屬于財務角度;選項B屬于顧客角度中的客戶保留率;選項C屬于內部流程角度;選項D屬于創新與學習角度。

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