頭腦風暴法

是指刺激并鼓勵一群知識淵博、知悉風險情況的人員暢所欲言，開展集體討論的方法。

適用于充分發揮專家意見，在風險識別階段進行定性分析。

德爾菲法

是指采用背對背的通信方式征詢專家小組成員的意見，專家之間不得相互討論，不發生橫向聯系，通過反復填寫問卷，讓專家有機會了解其他專家的觀點，最終搜集各方意見，形成專家之間的共識。

適用于在專家一致性意見基礎上，在風險識別階段進行定性分析。

失效模式影響和危害度分析法

是指按規定的規則記錄系統中所有可能存在的影響因素，分析每種因素對系統的工作及狀態的影響，將每種影響因素按其影響的嚴重度及發生概率排序，從而發現系統中潛在的薄弱環節，提出可能采取的預防改進措施，以消除或減少風險發生的可能性，保證系統的可靠性。

適用于對失效模式、影響及危害進行定性或定量分析，還可以對其他風險識別方法提供數據支持。

流程圖分析法

是對流程的每一階段、每一環節逐一進行調查分析，從中發現潛在風險，找出導致風險發生的因素，分析風險產生后可能造成損失以及對整個組織可能造成的不利影響。

適用于對企業生產或經營中的風險及其成因進行定性分析。

馬爾科夫分析法

適用于對復雜系統中不確定性事件及其狀態改變的定量分析。

風險評估系圖法

是識別某一風險是否會對企業產生重大影響，并將此結論與風險發生的可能性聯系起來，為確定企業風險的優先次序提供框架。

適用于對風險初步的定性分析。

情景分析法

適用于通過模擬不確定情景，對企業面臨的風險進行定性和定量分析。

敏感性分析法

是在確定性分析的基礎上，進一步分析不確定性因素對項目最終效果指標的影響及影響程度。

適用于對項目不確定性對結果產生的影響進行的定量分析。

事件樹分析法

是一種表示初始事件發生之后互斥性后果的圖解技術，其根據是為減輕其后果而設計的各種系統是否起作用。

適用于對故障發生后，在各種減輕事件嚴重性的影響下，對多種可能后果的定性和定量分析。

決策樹法

是考慮到在不確定情況下，以序列方式表示決策選擇和結果。

適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析。

統計推論法

是搜集與風險相關的歷史數據，選擇適合的評估指標和模型，進而預測未來風險發生的可能性和損失大小。

適用于各種風險分析預測。