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2020注會《戰略》每日一練
H公司為了適應環境、當前市場條件以及企業目前的規模，改原有的職能制組織結構為矩陣制組織結構，部門間溝通利用新的ERP系統，并從國外引進最先進設備和工作流程使企業生產經營更有效率。該公司的戰略變革類型包括（ ）。
A、技術變革
B、人員變革
C、產品和服務變革
D、結構和體系變革
【參考答案】 AD
【答案解析】 企業為了適應環境和在市場條件下生存而推行的戰略變革共有4種類型：技術變革、產品和服務變革、結構和體系變革以及人員變革。其中技術變革往往涉及企業的生產過程，包括開發使之有能力與競爭對手抗衡的知識和技能。這些變革旨在使企業生產更有效率。技術變革涉及工作方法、設備和工作流程等生產產品和服務技術。結構和體系變革系指企業運作的管理方法的變革，包括結構變化、政策變化和控制系統變化。
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