[摘要]公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理是注冊(cè)會(huì)計(jì)師新制度改革新增的考試科目，命題趨勢(shì)有著明顯的由易到難的轉(zhuǎn)變。本學(xué)科知識(shí)理論比較抽象，該科目命題點(diǎn)越來越細(xì)，命題難度越來越大...

　　公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理是注冊(cè)會(huì)計(jì)師新制度改革新增的考試科目，命題趨勢(shì)有著明顯的由易到難的轉(zhuǎn)變。本學(xué)科知識(shí)理論比較抽象（教材大部分是翻譯而來的舶來品），由于大家沒有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)（能用到這門學(xué)科知識(shí)的人絕對(duì)是不考注會(huì)的人，大家放心）。該科目命題點(diǎn)越來越細(xì)，命題難度越來越大，再也不是注會(huì)六科中那個(gè)最好通過的“吳下阿蒙”了。豬豬總結(jié)的應(yīng)對(duì)本科的制勝法寶是“大框架背誦，小細(xì)節(jié)理解”，詳細(xì)和大家分享如下：

　　一、知識(shí)模塊化，構(gòu)建大框架

　　這一點(diǎn)并不難，因?yàn)楸緦W(xué)科教材的邏輯非常明晰，主要分為兩大部分，前面是公司戰(zhàn)略，后面是風(fēng)險(xiǎn)管理。公司戰(zhàn)略部分又按照戰(zhàn)略分析—戰(zhàn)略選擇—戰(zhàn)略實(shí)施三部曲來進(jìn)行，風(fēng)險(xiǎn)管理大家要關(guān)注兩個(gè)點(diǎn)，一是風(fēng)險(xiǎn)類型及其應(yīng)對(duì)，二是風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部指引。構(gòu)建大掛架的目的有二，一是閱讀題干后大家要快速定位到對(duì)應(yīng)的命題依據(jù)和所要考察的知識(shí)模塊，避免解題方向有大的誤差，二是在大框架下，針對(duì)本學(xué)科考試特點(diǎn)，有大段文字需要大家背誦（各種適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)），這在主觀簡單題和綜合題中必定涉及，大家一定要攻克這個(gè)難關(guān)。

　　二、理解小細(xì)節(jié)，掌握全面化

　　根據(jù)近幾年真題考察來看，客觀選擇題的難度不斷在加大。選擇題往往針對(duì)某一個(gè)大框架下的小概念考察，因?yàn)殇佋O(shè)面非常廣，應(yīng)試難度很大，需要大家在基礎(chǔ)階段就要學(xué)的扎實(shí);同時(shí)側(cè)面給我們傳遞的一個(gè)信息是戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科每一章都非常重要，沒有大小之分，需要全面掌握。如何應(yīng)對(duì)選擇題，豬豬的建議有兩個(gè)，一是選擇網(wǎng)校老師，要在基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的時(shí)候就應(yīng)該跟著老師正確的講解走，而不能似是而非的自己去延伸理解;二是多做習(xí)題，好多概念比較抽象，初學(xué)的考生很難抓住命題點(diǎn)在哪里，通過練習(xí)，培養(yǎng)良好的應(yīng)試直覺，知道在教材中哪些概念不能一讀而過，而要仔細(xì)研讀，認(rèn)真理解。

　　三、案例分解化，基礎(chǔ)要打牢

　　在主觀題中，經(jīng)常出現(xiàn)案例分析的命題形式，豬豬個(gè)人的理解是這類題目不難掌握，拿滿分很難，但是8成以上的分?jǐn)?shù)大家應(yīng)該要拿到。要做到成功破解案例分析題，需要做到三方面結(jié)合：案例、問題與知識(shí)儲(chǔ)備。先通讀案例，定位知識(shí)模塊，然后瀏覽問題。根據(jù)問題，重新定位案例中的描述，定位命題知識(shí)點(diǎn)，然后作答。需要注意的是，案例分析不能只摘抄案例中的相關(guān)文字，也不能只字不提案例，只回答教材的理論知識(shí)。比較保險(xiǎn)的做法是根據(jù)題干問題，定位案例材料，作簡單銜接描述，后面再跟著教材相應(yīng)的理論知識(shí)點(diǎn)，這樣的回答就比較完美了。

責(zé)任編輯：柴雨