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《公司戰略與風險管理》中的重要知識點“企業資源分析”：

2020注會《戰略》高頻考點

企業資源分析

企業資源，是指企業所擁有或控制的有效因素的總和。

企業資源分析的目的在于識別企業的資源狀況、企業資源方面所表現出來的優勢和劣勢以及對未來戰略目標制定和實施的影響如何。

按照競爭優勢的資源基礎理論，企業的資源稟賦是其獲得持續競爭優勢的重要基礎。1.企業資源的主要類型。

(1) 有形資源。

是指可見的、能用貨幣直接計量的資源，主要包括物質資源和財務資源。物質資源包括企業的土地、廠房、生產設備、原材料等，是企業的實物資源。財務資源是企業可以用來投資或生產的資金。包括應收賬款、有價證券等。

有形資源一般都反映在企業的資產當中，但是，由于會計核算的要求，資產負債表所記錄的賬面價值并不能完全代表有形資源的戰略價值。

具有稀缺性的有形資源能使公司獲得競爭優勢。(2)無形資源。

是指企業長期積累的、沒有實物形態的，甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業文化及組織經驗等。

由于無形資源一般都難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無形資源是一種十分重要的企業核心競爭力的來源。

需要法意的是，由于會計核算的原因，資產負債表中的無形資產并不能代表企業的全部無形資源，甚至可以說，有相當一部分無形資源是游離在企業資產負債表之外的。

(3)人力資源。

人力資源時指組織成員向組織提供的技能、知識以及推理和決策能力。 是人的進取心和掌握的技能、知識創造了企業的繁榮，而不是其它資源。

在技術飛速發展和信息化加快的新經濟時代，人力資源在企業中的作用越來越突出。2.決定企業競爭優勢的企業資源判斷標準。

(1) 資源的稀缺性。

(2) 資源的不可模仿性。

①物理上獨特的資源。

②具有路徑依賴性的資源。

③具有因果含糊性的資源。

④具有經濟制約性的資源。

(3)資源的不可替代性。

(4)資源的持久性。

【例題·單項選擇題】以生物藥品研發為主營業務的康力公司多年來不斷完善科研管理體制建設，為科研人才的創造性活動提供了堅實的基礎和保障，是公司在激烈的市場競爭中獲得了明顯優勢?？盗镜母偁巸瀯輥碓从冢?nbsp;）

A. 物理上獨特的資源

B. 具有經濟制約性的資源

C.具有路徑依賴性的資源

D.具有因果含糊性的資源

【答案】C

【答案解析】本題考查的是資源的不可模仿性。資源的不可模仿性主要有4種形式：①物理上獨特的資源。②具有路徑依賴性的資源。③具有因果含糊性的資源。④具有經濟制約性的資源?？盗尽岸嗄陙聿粩嗤晟瓶蒲泄芾眢w制”是必須經過長期的積累才能獲得的資源， 這些資源是其他公司在短時間內不可模仿的。

【例題·多項選擇題】下列關于企業資源的表述中，正確的有（ ）。

A.具有稀缺性的有形資源能使公司獲得競爭優勢

B.是人的進取心和掌握的技能、知識創造了企業的繁榮，而不是其它資源

C.企業的無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代

D.企業的有形資源列示在資產負債表的賬面價值不能完全代表其戰略價值

【答案】ABCD

【答案解析】本題考查的是企業資源。企業資源包括三種：有形資源、無形資源和人力資源。每種資源本身都各具特點和作用，因此要能夠區分三者。

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