[摘要]今天我們一起來(lái)學(xué)習(xí)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目核心考點(diǎn)：藍(lán)海戰(zhàn)略。【注冊(cè)會(huì)計(jì)師考點(diǎn)聚焦】是北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為參與2016年度注冊(cè)會(huì)計(jì)師各科目考試的考生準(zhǔn)備的備考大餐，小編將每天為考生整理注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段每門一篇，每天6篇。

　　【知識(shí)點(diǎn)】藍(lán)海戰(zhàn)略（★★★，客觀題和主觀題）

　　1. 藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵

　　藍(lán)海的開拓者并不將競(jìng)爭(zhēng)作為自己的標(biāo)桿，而是遵循另一套完全不同的戰(zhàn)略邏輯，即“價(jià)值創(chuàng)新”。“價(jià)值創(chuàng)新”是藍(lán)海戰(zhàn)略的基石。原因在于它并非著眼于競(jìng)爭(zhēng)，而是力圖使客戶和企業(yè)的價(jià)值都出現(xiàn)飛躍，由此開辟一個(gè)全新的、非競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)空間。

　　紅海和藍(lán)海戰(zhàn)略比較

紅海戰(zhàn)略	藍(lán)海戰(zhàn)略
在已經(jīng)存在的市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)	拓展非競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)空間
參與競(jìng)爭(zhēng)	規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)
爭(zhēng)奪現(xiàn)有需求	創(chuàng)造并攫取新需求
遵循價(jià)值與成本互替定律	打破價(jià)值與成本互替定律
根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇，把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系	同時(shí)追求差異化和低成本，把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系

　　2.藍(lán)海戰(zhàn)略制定的6項(xiàng)原則及各原則降低的風(fēng)險(xiǎn)因素

戰(zhàn)略制定原則	各原則降低的風(fēng)險(xiǎn)因素
重建市場(chǎng)邊界	↓搜尋的風(fēng)險(xiǎn)
注重全局而非數(shù)字	↓規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)
超越現(xiàn)有需求	↓規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)
遵循合理的戰(zhàn)略順序	↓商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)
戰(zhàn)略執(zhí)行原則	各原則降低的風(fēng)險(xiǎn)因素
克服關(guān)鍵組織障礙	↓組織的風(fēng)險(xiǎn)
將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分	↓管理的風(fēng)險(xiǎn)

　　3.重建市場(chǎng)邊界的基本法則

　　（1）路徑一：審視他擇產(chǎn)業(yè)

　　（2）路徑二：跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群體看市場(chǎng)

　　（3）路徑三：重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體

　　（4）路徑四：放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)

　　（5）路徑五：重設(shè)產(chǎn)業(yè)的功能與情感導(dǎo)向

　　（6）路徑六：跨躍時(shí)間參與塑造外部潮流

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責(zé)任編輯：柴雨