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2020注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練

（多選）傳統(tǒng)型制造企業(yè)方達(dá)公司正在實(shí)施全方位戰(zhàn)略變革。為克服變革阻力，公司高層循序漸進(jìn)推進(jìn)變革，時(shí)刻關(guān)注員工的心理變化，認(rèn)真聽取員工的意見和建議，并組織員工學(xué)習(xí)新技能，鼓勵(lì)員工積極參與變革。方達(dá)公司克服變革阻力的主要策略有（   ）。

A.采取適宜的變革節(jié)奏

B.調(diào)整變革的范圍

C.調(diào)整變革的任務(wù)

D.采取適宜的變革管理方式

【參考答案】AD

【答案解析】克服變革阻力的策略：

（1）變革的節(jié)奏（“公司高層循序漸進(jìn)推進(jìn)變革”，A選項(xiàng)正確。）。

（2）變革的管理方式。（“時(shí)刻關(guān)注員工的心理變化，認(rèn)真聽取員工的意見和建議，并組織員工學(xué)習(xí)新技能，鼓勵(lì)員工積極參與變革。”D選項(xiàng)正確。）

①鼓勵(lì)沖突領(lǐng)域的對話是有效控制抵制的方法，這可以促進(jìn)有用的觀點(diǎn)和接受良好的變革程序。壓制抵制只能將抵制轉(zhuǎn)為地下，變成謠言并轉(zhuǎn)化為敵對狀態(tài)。

②為員工提供針對新技能和系統(tǒng)應(yīng)用的學(xué)習(xí)課程可減少他們對變革的抵制情緒。這是因?yàn)橹挥泻苌贁?shù)人能夠真正從宏觀角度看待變革。

③鼓勵(lì)個(gè)人參與也是減少抵制情緒的方法。因?yàn)閱T工參與變革的程度往往取決于員工對于變革必要性和可行性的認(rèn)識(shí)和理解程度。

（3）變革的范圍。

【知識(shí)點(diǎn)】克服變革阻力的策略

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