中國(guó)CPA在線

[摘要]從普通小會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)經(jīng)理，工作能力是一方面，與上級(jí)溝通，看待問題的角度確是一門大學(xué)問。

　　從普通小會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)經(jīng)理，工作能力是一方面，與上級(jí)溝通，看待問題的角度確是一門大學(xué)問。

　　1、請(qǐng)站在總經(jīng)理的角度來看企業(yè)

　　那時(shí)的我，自視清高，看不慣企業(yè)太多的問題，常常因?yàn)橐恍┴?cái)務(wù)上的問題與總經(jīng)理發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，甚至有一次在辦公室與總經(jīng)理拍桌子對(duì)罵。

　　但當(dāng)我慢慢冷靜下來，當(dāng)我慢慢從總經(jīng)理的角度去看問題的時(shí)候，我終于明白當(dāng)時(shí)的我有多么膚淺，多少的自以為是。我常常以為自己是財(cái)務(wù)，就覺得自己是站在了稅法的角度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的角度，就覺得自己是在堅(jiān)持原則。

　　可我卻忘記了，如果沒有總經(jīng)理的支持與幫助，你如何能夠?qū)嵤┴?cái)務(wù)管理?

　　2、請(qǐng)站在審計(jì)的角度來看企業(yè)

　　最開始的我，對(duì)于審計(jì)的調(diào)整分錄，沒有過多的去研究，一味的服從。因?yàn)榭傆X得他們比我更專業(yè)。

　　這樣的服從，為我后來的二、三年留下了隱患。

　　很多的審計(jì)，其實(shí)沒有你想像的專業(yè)。是的，也許他們有CPA，也許他們有高學(xué)歷。可并不代表他能夠完全地站在企業(yè)角度看問題，更多時(shí)候他們只是站在準(zhǔn)則的角度。

　　對(duì)于審計(jì)的調(diào)整，要先看清對(duì)賬務(wù)、稅收的影響，再與審計(jì)溝通是否真正需要調(diào)整。

　　當(dāng)然審計(jì)的角度還是有利于你的視野，所以不要否定他們的看法。

　　3、請(qǐng)他們站在財(cái)務(wù)的角度來幫助你

　　要做好財(cái)務(wù)管理，要先得到總經(jīng)理的支持和幫助。

　　今天的老板很多都不懂財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)的地位也不高。要得到總經(jīng)理的支持，必須要跟他們有良好的溝通。讓他先要信任你，然后再以他能理解的方法與他溝通。關(guān)鍵時(shí)刻要懂得示弱，告訴他，你有多么需要他的支持。

　　其次，要得到審計(jì)的幫助。

　　賬務(wù)的很多工作，會(huì)因?yàn)榻嵌炔煌鸩铄e(cuò)。這個(gè)時(shí)候你需要跟審計(jì)有良好的事前溝通，讓他們?cè)诶斫馄髽I(yè)的情況下，給予合理化建議。

　　這樣的賬務(wù)，在年審的時(shí)候會(huì)省去很多麻煩;還能讓你在不斷地溝通中，強(qiáng)化你的財(cái)務(wù)管理理念。

　　4、做好稅務(wù)溝通工作

　　小城市的稅務(wù)人員文憑不高，后臺(tái)卻很硬，對(duì)稅法的理解更是片面，得罪不起。

　　遇到大點(diǎn)的稅收問題，我都很頭痛怎么跟他們理解。通常的做法是，經(jīng)常請(qǐng)他們吃吃飯、喝喝酒來搞好關(guān)系，可我偏偏最怕這些場(chǎng)面，應(yīng)付不來。

　　我的做法是：沒事也要常聯(lián)系，企業(yè)狀況及時(shí)向稅局匯報(bào)，做好備案。最重要的：當(dāng)你是對(duì)的時(shí)候，一定要堅(jiān)持。

　　其實(shí)稅收人員也怕別人說不專業(yè)，特別是現(xiàn)在。

　　5、抓大放小

　　作為財(cái)務(wù)，你想大小兼顧，是不太可能的。所以，抓住大的、主要的東西、原則的東西。可以變通的地方不要較勁。這樣你的財(cái)務(wù)管理工作就會(huì)順暢多了。

責(zé)任編輯：柴雨