公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念（二十世紀(jì)80年代以來）

·環(huán)境動蕩
加拿大學(xué)者明茨伯格：“一系列或整套的決策或行動方式。”
（既包括可以安排的，也包括臨時出現(xiàn)的）
·公司戰(zhàn)略的另一方面屬性——應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險(xiǎn)性

傳統(tǒng)概念和現(xiàn)代概念的區(qū)別：傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念=目標(biāo)+途徑，現(xiàn)代戰(zhàn)略概念=途徑。現(xiàn)代概念只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身。
事實(shí)上，大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。美國學(xué)者湯姆森：“戰(zhàn)略既是預(yù)先性的（預(yù)謀戰(zhàn)略），又是反應(yīng)性的（適應(yīng)性戰(zhàn)略）”