[摘要]現在已經到了注冊會計師考試備考的最后關鍵時段，一般在現在這個時段，是注冊會計師考生補缺補差的最重要的時刻，也是最后的時刻，北京注協培訓網專業團隊為各位注會考生準備了2017年【注冊會計師考點聚焦】，它涵蓋了注會考試六科大部分重點知識點，本篇為戰略科目核心考點。

　　現在已經到了注冊會計師考試備考的最后關鍵時段，一般在現在這個時段，是注冊會計師考生補缺補差的最重要的時刻，也是最后的時刻，北京注協培訓網專業團隊為各位注會考生準備了2017年【注冊會計師考點聚焦】，它涵蓋了注會考試六科大部分重點知識點，本篇為戰略科目核心考點。

　　【知識點24】內部發展戰略(★★★，客觀題和主觀題)

　　內部發展，也稱內生增長，是指企業在不收購其他企業的情況下利用自身的規模、利潤、活動等內部資源來實現擴張。

　　1、動因(9條)

　　(1)開發新產品的過程使企業能最深刻地了解市場及產品;

　　(2)不存在合適的收購對象;

　　(3)保持同樣的管理風格和企業文化，從而減輕混亂程度;

　　(4)為管理者提供職業發展機會，避免停滯不前;

　　(5)可能需要的代價較低，因為獲得資產時無需為商譽支付額外的金額;

　　(6)收購中通常會產生隱藏的或無法預測的損失，而內生增長不太可能產生這種情況;

　　(7)這可能是唯一合理的、實現真正技術創新的方法;

　　(8)可以有計劃地進行，很容易從企業資源獲得財務支持，并且成本可以按時間分攤;

　　(9)風險較低。在收購中，購買者可能還需承擔以前業主所做的決策而產生的后果。

　　2、內部發展戰略的應用條件

　　(1)產業處于不均衡狀況，結構性障礙還沒有完全建立起來。

　　(2)產業內現有企業的行為性障礙容易被制約。

　　(3)企業有能力克服結構性壁壘與行為性障礙，或者企業克服障礙的代價小于企業進入后的收益。

　　克服進入障礙的能力：① 企業現有業務的資產、技能、分銷渠道同新的經營領域有較強的相關性。② 企業進入新領域后，有獨特的能力影響其行業結構，使之為自己服務。③ 企業進入該經營領域后，有利于發展企業現有的經營內容。

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責任編輯：北京的雨