現在已經到了注冊會計師考試備考的最后關鍵時段，一般在現在這個時段，是注冊會計師考生補缺補差的最重要的時刻，也是最后的時刻，北京注協培訓網專業團隊為各位注會考生準備了2017年【注冊會計師考點聚焦】，它涵蓋了注會考試六科大部分重點知識點，本篇為戰略科目核心考點。
【知識點7】產業五種競爭力(★★★，掌握，客觀題和主觀題)
驅動產業競爭的力量
(1)五種競爭力分析
五力內容 | 詳細解釋 |
潛在進入者的進入威脅 | 潛在進入者將在兩個方面減少現有廠商的利潤： 第一，進入者會瓜分原有的市場份額獲得一些業務； 第二，進入者減少了市場集中，從而激發現有企業間的競爭，減少價格——成本差。
進入障礙主要分為： ①結構性障礙（規模經濟、現有企業對關鍵資源的控制、現有企業的市場優勢）； ②行為性障礙（限制進入定價、進入對方領域）。 |
供應者、購買者討價還價的能力 | 購買者和供應者討價還價的能力大小，取決于他們各自以下幾個方面： （1）買方或賣方的集中程度或業務量的大小； （2）產品差異化程度與資產專用性程度； （3）縱向一體化程度； （4）信息掌握的程度 |
替代產品的替代威脅 | 產品替代有兩類： 一類是直接產品替代； 另一類是間接產品替代。 |
產業內現有企業的競爭 | 在下列幾種情況下可能是很激烈的： （1）產業內有眾多的或勢均力敵的競爭對手； （2）產業發展緩慢； （3）顧客認為所有的商品都是同質的； （4）產業中存在過剩的生產能力； （5）產業進入障礙低而退出障礙高。 |
(2)第六個要素——互動互補作用力
根據亞非教授提出的互補互動作用力理論，在產業發展初期階段，企業在其經營戰略定位時，可以考慮控制部分互補品的供應，這樣有助于改善整個行業結構，包括提高行業、企業、產品、服務的整體形象，提高行業進入壁壘，降低現有企業之間的競爭程度。
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