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2016注會考試《公司戰略》知識點22:采購戰略
      2016-07-29 11:14:47     來源:北京注協培訓網         
[摘要]今天我們一起來學習《公司戰略與風險管理》科目核心考點:采購戰略。【注冊會計師考點聚焦】是北京注協培訓網專業團隊為參與2016年度注冊會計師各科目考試的考生準備的備考大餐,小編將每天為考生整理注冊會計師專業階段每門一篇,每天6篇。

2016注會考試重點考點聚焦

  【知識點】采購戰略(Procurement)(★★,客觀題)

  1.貨源策略

策略

優點

缺點

單一貨源策略

(1)采購方能與供應商建立較為穩固的關系
(2)便于信息的保密
(3)能產生規模經濟
(4)隨著與供應商的關系的加深,采購方更可能獲得高質量的貨源

(1)若無其他供應商,則該供應商的議價能力就會增強
(2)采購方容易受到供應中斷的影響
(3)供應商容易受到訂單量變動的影響

多貨源策略

(1)能夠取得更多的知識和專門技術
(2)一個供應商的供貨中斷產生的影響較低
(3)供應商之間的競爭有利于對供應商壓價

(1)難以設計出有效的質量保證計劃
(2)供應商的承諾較低
(3)疏忽了規模經濟

由供應商負責交付一個完整的子部件

(1)允許采用外部專家和外部技術
(2)可為內部員工安排其他任務
(3)采購主體能夠就規模經濟進行談判

(1)第一階供應商處于顯要地位
(2)競爭者能夠使用相同的外部企業,因此企業在貨源上不太可能取得競爭優勢

  2.采購組合:

  (1)質量:原材料質量決定了產品質量;

  (2)數量:綜合考慮兩大因素 (保有庫存的成本和庫存不足導致的生產延誤);

  (3)價格

 ?。?)交貨:交貨時間及可靠性。

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責任編輯:柴雨

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