人力資源管理應考慮的事項

（1）發展人力資源，以增加產品或服務的價值；
（2）使員工為企業的價值觀和目標而努力；
（3）為管理層的利益而不是員工的利益服務；
（4）為人事問題提供戰略性解決方法；
（5）使人力資源的發展與人力資源策略相聯系

人力資源策略應包括的事項

（1）精確識別出企業為實現短期、中期和長期的戰略目標所需要的人才類型；
（2）通過培訓、發展和教育來激發員工潛力；
（3）應盡可能地提高任職早期表現出色的員工在員工總數中所占的比重；
（4）招聘足夠的、有潛力成為出色工作者的年輕新就業者；
（5）確保采取一切可能的措施來防止競爭對手挖走企業的人才；
（6）招聘足夠的、具備一定經驗和成就的人才，并使其迅速適應新的企業文化；
（7）激勵有才能的人員實現更高的績效水平，并激發其對企業的忠誠度；
（8）尋求方法來提高最有才能的人員的績效和生產效率；
（9）創造企業文化，使人才能在這種文化中得到培育并能夠施展才華