含義

針對某一特定購買群體、產品細分市場或區(qū)域市場，采用成本領先或產品差異化來獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略，可分為兩類：集中成本領先戰(zhàn)略和集中差異戰(zhàn)略。

優(yōu)勢

（1）成本領先和差異化戰(zhàn)略抵御產業(yè)五種競爭力的優(yōu)勢也都能在集中化戰(zhàn)略中體現(xiàn)出來。
（2）由于集中戰(zhàn)略避開了在大范圍內與競爭對手的直接競爭，所以，對于一些力量還不足以與實力雄厚的大公司抗衡的中小企業(yè)來說，集中戰(zhàn)略的實施可以增強它們相對的競爭優(yōu)勢。
（3）對于大企業(yè)來說，采用集中戰(zhàn)略避免與競爭對手正面沖突，使企業(yè)處于一個競爭的緩沖地帶。

實施條件

（1）購買者群體之間在需求上存在著差異。
（2）目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力。
（3）在目標市場上，沒有其他競爭對手采用類似的戰(zhàn)略。
（4）企業(yè)資源和能力有限，難以在整個產業(yè)實現(xiàn)成本領先或差異化，只能選定個別細分市場。

風險

（1）狹小的目標市場導致的風險。
（2）購買者群體之間需求差異變小。
（3）競爭對手的進入與競爭。