財務(wù)成本管理是CPA考試所有科目中公式眾多、計算復(fù)雜的一門，學(xué)習(xí)注會財管，一定要將一部分學(xué)習(xí)時間用在公式的理解和記憶上。注會財管這種計算類科目，有100多個公式，不要死記硬背，就要多做題，練得多了也就掌握公式了。別忘了用注會機考模擬訓(xùn)練營去練習(xí)自己的答題速度，合理分配考試時間。

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2024注會《戰(zhàn)略》每日一練

（多選）甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)。為了提高企業(yè)競爭力，甲公司決定運用平衡計分卡衡量公司績效，并選取了銷售增長率、預(yù)期利潤、交貨時間、客戶滿意度等作為績效衡量指標。甲公司選取的績效衡量指標涵蓋的角度有(    )。

A．財務(wù)角度    

B．顧客角度

C．內(nèi)部流程角度    

D．創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度

【參考答案】ABC

【答案解析】銷售增長率、預(yù)期利潤屬于財務(wù)角度；交貨時間屬于內(nèi)部流程角度和顧客角度；客戶滿意度屬于顧客角度。

【知識點】平衡計分卡的業(yè)績衡量方法

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