注會(huì)備考離不開做題,考生需要通過做題來加深對(duì)知識(shí)的理解和掌握。堅(jiān)持每天有效的練習(xí),避免走入題海戰(zhàn)術(shù)的誤區(qū)。同時(shí)做題的過程中要懂得及時(shí)歸納總結(jié)題型及其解題技巧和方法,這樣的練習(xí)方法能夠達(dá)到事半功倍的作用。
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2020注會(huì)《會(huì)計(jì)》每日一練
【題干】2.甲公司2013年12月31日庫(kù)存配件100套,每套配件的賬面成本為30萬(wàn)元,市場(chǎng)價(jià)格為25萬(wàn)元。該批配件用于加工100件A產(chǎn)品,將每套配件加工成A產(chǎn)品尚需投入42.5萬(wàn)元。A產(chǎn)品2013年12月31日的市場(chǎng)價(jià)格為每件71.75萬(wàn)元,估計(jì)銷售過程中每件將發(fā)生銷售費(fèi)用及相關(guān)稅費(fèi)3萬(wàn)元。該配件此前未計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。則甲公司2013年12月31日該配件應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備為( )。
【選項(xiàng)】
A. 0
B. 75萬(wàn)元
C. 375萬(wàn)元
D. 500萬(wàn)元
【參考答案】 C
【答案解析】
配件是用于生產(chǎn)A產(chǎn)品的,所以應(yīng)先判斷A產(chǎn)品是否減值。
A產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值=100×(71.75-3)=6 875(萬(wàn)元)
A產(chǎn)品成本=100×(30+42.5)=7 250(萬(wàn)元)
A產(chǎn)品成本高于其可變現(xiàn)凈值,所以A產(chǎn)品發(fā)生減值,那么配件也可能發(fā)生了減值。
配件可變現(xiàn)凈值=100×(71.75-42.5-3)=2 625(萬(wàn)元)
配件成本=100×30=3 000(萬(wàn)元)
所以,配件應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備=3 000-2 625=375(萬(wàn)元)
【知識(shí)點(diǎn)】存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提
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2020注會(huì)《審計(jì)》每日一練
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【題干】2.在確定重要性水平時(shí),下列各項(xiàng)中通常不宜作為計(jì)算重要性水平基準(zhǔn)的是()。
【選項(xiàng)】
A.資產(chǎn)總額
B.營(yíng)業(yè)收入
C.持續(xù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的利潤(rùn)
D.非經(jīng)常性收益
【參考答案】D
【答案解析】在實(shí)務(wù)中,有許多匯總性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以用作確定財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重要性水平的基準(zhǔn),例如,總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、銷售收入、費(fèi)用總額、毛利、凈利潤(rùn)等。選項(xiàng)C非經(jīng)常性收益通常不作為計(jì)算重要性水平的基準(zhǔn)。
【知識(shí)點(diǎn)】重要性水平的確定
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2020注會(huì)《財(cái)管》每日一練
【題干】2. 甲公司凈利潤(rùn)180萬(wàn),利息費(fèi)用30萬(wàn),所得稅費(fèi)用30萬(wàn),則該公司的利息保障倍數(shù)為( )。
【選項(xiàng)】
A.1 B.6 C.7 D.8
【參考答案】D
【答案解析】利息保障倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)÷利息費(fèi)用=(凈利潤(rùn)+利息費(fèi)用+所得稅費(fèi)用)÷利息費(fèi)用=(180+30+30)÷30=8。
【知識(shí)點(diǎn)】長(zhǎng)期償債能力比率——利息保障倍數(shù)
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2020注會(huì)《稅法》每日一練
【單選題】下列選項(xiàng)中,適用9%低稅率產(chǎn)品的是( )。
A.原油
B.石油液化氣
C.肉桂油
D.調(diào)制乳
2020注會(huì)《經(jīng)濟(jì)法》每日一練
根據(jù)公司法律制度的規(guī)定,下列關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司組織機(jī)構(gòu)的表述中,正確的是()。
A.經(jīng)理由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)聘任
B.董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生
C.經(jīng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)同意,董事會(huì)成員可以兼任經(jīng)理
D.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人
答案:C
解析:選項(xiàng)A:國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理,由董事會(huì)聘任或者解聘,選項(xiàng)B:董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從董事會(huì)成員中指定,選項(xiàng)D:國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人,其中職工代表的比例不得低于1/3。
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2020注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練
隨著網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展,對(duì)快遞物流提出了更高要求,SF快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力,提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。該公司實(shí)施的戰(zhàn)略是( )。
A.總體戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
【參考答案】C
【答案解析】職能戰(zhàn)略,又稱職能層戰(zhàn)略,主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門,如營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)(R&D)、人力資源、信息技術(shù)等,如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù),提高組織效率。SF公司在人力資源方面進(jìn)行調(diào)整,因此屬于職能戰(zhàn)略。
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