注會備考離不開做題，考生需要通過做題來加深對知識的理解和掌握。堅持每天有效的練習，避免走入題海戰術的誤區。同時做題的過程中要懂得及時歸納總結題型及其解題技巧和方法，這樣的練習方法能夠達到事半功倍的作用。
為讓注會考生積累點滴，每日做一題，北京注協培訓網為考生們每日提供一題：
2019注會《會計》每日一練
【題干】下列特定交易的會計處理，表述不正確的是（ ）。
A.對于附有銷售退回條款的銷售，企業銷售收入，應當在客戶取得相關商品控制權時，按照因向客戶轉讓商品而預期有權收取的對價金額（即，不包含預期因銷售退回將退還的金額）確認
B.對于附有銷售退回條款的銷售，企業的銷售成本，應當按照所轉讓商品的賬面價值結轉
C.對于附有質量保證條款的銷售，企業該質量保證如果在向客戶保證所銷售商品符合既定標準之外提供了一項單獨的服務的，則應當作為單項履約義務進行會計處理
D.對于附有客戶額外購買選擇權的銷售，企業該選擇權如果向客戶提供了一項重大權利，則應當作為單項履約義務進行會計處理
【參考答案】 B
【答案解析】 選項B，企業應按照預期將退回商品轉讓時的賬面價值，扣除收回該商品預計發生的成本（包括退回商品的價值減損）后的余額，確認為一項資產，按照所轉讓商品轉讓時的賬面價值，扣除上述資產成本的凈額結轉成本。
【知識點】特定交易的會計處理
2019注會《審計》每日一練
注冊會計師每日一練題目都是北京注協培訓網專業團隊老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。
【題干】針對被審計單位以下與貨幣資金相關的內部控制，注冊會計師不應提出改進建議的有（）。
A．現金收入必須及時存入銀行，不得直接用于公司的支出
B．指定負責成本核算的會計人員每月核對一次銀行存款賬戶
C．按月盤點現金，編制銀行存款余額調節表
D．根據公司的批準手續報銷，會計部對報銷單據加以審核，現金出納員見到加蓋核準印章的支出憑據后付款。
【參考答案】ABCD
【答案解析】以上選項均符合相關控制的規定。
【知識點】貨幣資金內部控制
2019注會《財管》每日一練
【難度】☆☆☆
【多選題】與股票內在價值呈反方向變化的因素有（ ）。
A. 股利年增長率
B. 年股利
C. 投資要求的報酬率
D. β系數
【答案】CD
【解析】本題的考核點是股票價值的估值模型，P0=D1/（rs-g），D1=D0×（1+g），由公式看出，股利增長率g，基期股利D0，預期年股利D1，與股票價值呈同向變化，而投資的必要報酬率rs與股票價值呈反向變化，而β系數與投資的必要報酬率呈同向變化，因此β系數同股票價值亦呈反向變化。
【知識點】股票內在價值
2019注會《稅法》每日一練
【單選題】下列關于雙重居民身份下最終居民身份判定標準的排序中，正確的是（ ）。
A.永久性住所、重要利益中心、習慣性居處、國籍
B.重要利益中心、習慣性居處、國籍、永久性住所
C.國籍、永久性住所、重要利益中心、習慣性居處
D.習慣性居處、國籍、永久性住所、重要利益中心
【參考答案】A
【答案解析】為了解決雙重居民身份下個人最終居民身份的歸屬，協定進一步規定了以下確定標準。需特別注意的是，這些標準的使用是有先后順序的，只有當使用前一標準無法解決問題時，才使用后一標準。這些標準依次為:（1）永久性住所；（2）重要利益中心；（3）習慣性居處；（4）國籍。當采用上述標準依次判斷仍然無法確定其身份時，可由締約國雙方主管當局按照協定規定的相互協商程序協商解決。
【知識點】國際稅收協定
2019注會《經濟法》每日一練
【難度】☆☆☆
【單選題】某上市公司經理在執行公司職務時違反公司章程，給公司造成了損失，具有法定資格的股東經向監事會提出向人民法院提起訴訟的書面請求后遭拒絕的，有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。根據《公司法》的規定，該具有法定資格的股東是（ ）。
A．連續90日以上單獨或者合計持有公司1%以上股份的股東
B．連續90日以上單獨或者合計持有公司5%以上股份的股東
C．連續180日以上單獨或者合計持有公司1%以上股份的股東
D．連續180日以上單獨或者合計持有公司5%以上股份的股東
【答案】 C
【解析】 根據規定，公司董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定，給公司造成損失的，股份有限公司連續180日以上單獨或者合計持有公司1%以上股份的股東，可以書面請求監事會向人民法院提起訴訟。如果監事會對此拒絕提起訴訟的，股份有限公司連續180日以上單獨或者合計持有公司1%以上股份的股東，有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。
【知識點】股東訴訟的相關規定
2019注會《戰略》每日一練
【多選題】事業部制組織結構具體可以分為（ ）。
A．產品事業部制結構
B．市場細分事業部制結構
C．區域事業部制結構
D．多部門結構
【答案】 ABC
【解析】 事業部制組織結構內可按產品、服務、市場或地區為依據進行細分。具體可分為：區域事業部制結構、產品/品牌事業部制結構、客戶細分或市場細分事業部制結構。
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