注會備考離不開做題,考生需要通過做題來加深對知識的理解和掌握。堅(jiān)持每天有效的練習(xí),避免走入題海戰(zhàn)術(shù)的誤區(qū)。同時(shí)做題的過程中要懂得及時(shí)歸納總結(jié)題型及其解題技巧和方法,這樣的練習(xí)方法能夠達(dá)到事半功倍的作用。
為讓注會考生積累點(diǎn)滴,每日做一題,北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)為考生們每日提供一題:
2019注會《會計(jì)》每日一練
【題干】A公司與B公司簽訂合同約定,A公司以800盎司黃金等值的自身權(quán)益工具償還所欠B公司債務(wù)。A公司應(yīng)將其發(fā)行的金融工具劃分為( )。
A.長期借款
B.金融負(fù)債
C.以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)
D.權(quán)益工具
【參考答案】B
【答案解析】A公司需償還的負(fù)債金額隨黃金價(jià)格變動而變動,同時(shí),A公司需交付的自身權(quán)益工具的數(shù)量隨著權(quán)益工具市場價(jià)格的變動而變動。因此,A公司應(yīng)將其發(fā)行的金融工具劃分為金融負(fù)債。
【知識點(diǎn)】金融負(fù)債和權(quán)益工具的區(qū)分
2019注會《審計(jì)》每日一練
注冊會計(jì)師每日一練題目都是北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)老師精心整理的,每一道題都會有相應(yīng)知識點(diǎn)的考查,并提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。
【題干】下列屬于采購與付款交易的不相容崗位的有()。
A.請購與審批
B.采購與驗(yàn)收
C.請購與驗(yàn)收
D.付款審批與付款執(zhí)行
2019注會《財(cái)管》每日一練
【難度】☆☆☆
【單選題】如果不考慮影響股價(jià)的其他因素,固定增長股票的價(jià)值( )。
A. 與投資的必要報(bào)酬率同向變化
B. 與預(yù)期股利反向變化
C. 與資本利得收益率同向變化
D. 與預(yù)期股利增長率反向變化
【答案】C
【解析】因?yàn)楣善眱r(jià)值=預(yù)期股利÷(投資的必要報(bào)酬率-增長率),投資的必要報(bào)酬率越大,股票價(jià)值越低;預(yù)期股利越大,增長率越大,股票價(jià)值越高,股利增長率也可以理解為股價(jià)增長率或者資本利得收益率。
【知識點(diǎn)】股票價(jià)值
2019注會《稅法》每日一練
【單選題】某汽車制造廠2019年9月將自產(chǎn)轎車10輛向某汽車租賃公司進(jìn)行投資,雙方協(xié)議投資作價(jià)120000元/輛,將自產(chǎn)轎車3輛轉(zhuǎn)作本企業(yè)固定資產(chǎn),將自產(chǎn)轎車4輛獎勵給對企業(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的員工。該企業(yè)生產(chǎn)的上述轎車售價(jià)為180000元/輛(不含增值稅)。該汽車制造廠應(yīng)納車輛購置稅(?。┰?。
A.45000
B.54000
C.252000
D.306000
【參考答案】B
【答案解析】對外投資、獎勵的車輛,不屬于車購稅范圍;自產(chǎn)自用3輛屬于其他自用(自產(chǎn)、受贈、獲獎和以其他方式取得并自用)。納稅人資產(chǎn)自用應(yīng)稅車輛的計(jì)稅依據(jù),按照納稅人生產(chǎn)的同類應(yīng)稅車輛的銷售價(jià)格確定,不包括增值稅稅款。應(yīng)繳納車輛購置稅=3×180000×10%=54000(元)。
【知識點(diǎn)】車輛購置稅應(yīng)納稅額的計(jì)算
2019注會《經(jīng)濟(jì)法》每日一練
【難度】☆☆☆
【單選題】某有限責(zé)任公司董事會由11名董事組成。2014年8月,董事長王某召集并主持召開董事會會議。關(guān)于董事會和董事會決議,下列說法正確的是( )。
A.公司章程可以規(guī)定董事會應(yīng)有6人以上出席方能召開
B.在確定公司經(jīng)營方針時(shí),經(jīng)表決,有6名董事同意,決定可以獲得通過
C.董事會可以根據(jù)公司經(jīng)營情況,決定從9月起每位董事提高30%的報(bào)酬
D.鑒于監(jiān)事會成員中的職工代表張某生病致短時(shí)間內(nèi)不能正常履行職責(zé),會議決定將監(jiān)事張某更換為本公司職工王某
【答案】 A
【解析】 有限責(zé)任公司董事會的議事方式和表決程序,除公司法有規(guī)定的外,由公司章程規(guī)定;選項(xiàng)A符合規(guī)定。股東會決定公司的經(jīng)營方針,董事會決定公司的經(jīng)營計(jì)劃,所以選項(xiàng)B不符合規(guī)定。決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng),屬于股東會職權(quán),所以選項(xiàng)C不符合規(guī)定。監(jiān)事會中的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生,所以選項(xiàng)D不符合規(guī)定。
【知識點(diǎn)】有限公司的董事會
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2019注會《戰(zhàn)略》每日一練
【多選題】下列關(guān)于集權(quán)說法正確的有( )。
A.集權(quán)型決策比較容易協(xié)調(diào)各職能之間的決策
B.集權(quán)型決策在危急情況下能夠做出快速決策
C.由于在決策時(shí)需要通過所有層級向上匯報(bào),所以決策時(shí)間過長
D.集權(quán)型結(jié)構(gòu)信息溝通障礙少,企業(yè)反應(yīng)快
【答案】ABC
【解析】集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn):(1)易于協(xié)調(diào)各職能間的決策;(2)易于對上下溝通的形式進(jìn)行規(guī)范(如利用管理賬戶);(3)能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致;(4)危急情況下能夠做出快速決策;(5)有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);(6)這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機(jī)構(gòu)(如專業(yè)的非營利性企業(yè))實(shí)施密切監(jiān)控的企業(yè),因?yàn)樗械臎Q策都能得以協(xié)調(diào)。集權(quán)型決策的缺點(diǎn):(1)高級管理層可能不會重視個(gè)別部門的不同要求;(2)由于決策時(shí)需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報(bào),因此決策時(shí)間過長;(3)對級別較低的管理者而言,其職業(yè)發(fā)展有限。選項(xiàng)D是分權(quán)型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。
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