[摘要]2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師終于考完了，考后第一時(shí)間對(duì)答案，估成績(jī)。根據(jù)北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)學(xué)員的反饋，現(xiàn)整理了學(xué)員回憶的2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試真題及參考答案

　　2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師終于考完了，考后第一時(shí)間對(duì)答案，估成績(jī)。根據(jù)北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)學(xué)員的反饋，現(xiàn)整理了學(xué)員回憶的2018年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試真題及參考答案，供考生參考！

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　二、多項(xiàng)選擇題（本題型共14小題，每小題1.5分，共21分。每小題均有多個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的選項(xiàng)。每小題所有答案選擇正確的得分，不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。）

　　1.BB客運(yùn)公司與乙旅行社于2016年開啟深度戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出“車票+地接”打包旅游產(chǎn)品。其中，BB客運(yùn)公司提供用于打包產(chǎn)品的“低價(jià)票”，乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質(zhì)的旅游目的地和地接服務(wù)。該產(chǎn)品的推出明顯提升了合作雙方的競(jìng)爭(zhēng)力。本案例中，BB客運(yùn)公司與乙旅行社進(jìn)行戰(zhàn)略合作的動(dòng)因有()。

　　A.保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

　　B.防范信任危機(jī)

　　C.開拓新的市場(chǎng)

　　D.實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)

　　【答案】CD

　　【解析】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因有一下六個(gè)方面：(1)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；(2)避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；(3)避免或減少競(jìng)爭(zhēng)；(4)實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)；(5)開拓新的市場(chǎng)；(5)協(xié)調(diào)降低成本。所以，選項(xiàng)CD正確。

　　【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)的動(dòng)因(P94)

　　3.BB公司是一家手機(jī)游戲軟件開發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，成效顯著。下列各項(xiàng)中，對(duì)BB公司上述做法表述正確的有()。

　　A.BB公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物

　　B.BB公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果

　　C.BB公司采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)末來(lái)

　　D.BB公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合

　　【答案】BCD

　　【解析】加拿大學(xué)者明茨伯格(MintzbergH.)在1989年提出，以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物是不正確的，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過(guò)程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。選項(xiàng)B正確。在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的環(huán)境里，公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)未來(lái)，選項(xiàng)C正確。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。選項(xiàng)D正確。

　　【知識(shí)點(diǎn)】公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念(P1)

　　5.近年來(lái)，隨著汽車銷量的上升，洗車行業(yè)迅速發(fā)展。由于洗車業(yè)務(wù)不需要復(fù)雜的技術(shù)和大量的投資，且消者者需要的洗車地點(diǎn)分散，因而車公司數(shù)量大量增加，洗車行業(yè)呈零散狀態(tài)。根據(jù)以上信息，造成洗車產(chǎn)業(yè)零散的因有()。

　　A.成本的迅速變化

　　B.進(jìn)入障礙低

　　C.技術(shù)的不確定性

　　D.市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

　　【答案】BD

　　【解析】造成企業(yè)零散的原因有：(1)進(jìn)入障礙低或存在退出障礙。(2)市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化。(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。所以，選項(xiàng)BD正確。【知識(shí)點(diǎn)】造成產(chǎn)業(yè)零散的原因(P110)

　　6.BB公司是一家互聯(lián)網(wǎng)叫車平臺(tái)公司，目前經(jīng)營(yíng)處于培育客戶的階段。該公司通過(guò)支付大量的營(yíng)銷費(fèi)用來(lái)培養(yǎng)客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)叫車的習(xí)慣。下列各項(xiàng)中，屬于BB公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)特征的有()。

　　A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)非常高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常低

　　B.具有中等的股利分配率

　　C.價(jià)格盈余倍數(shù)非常高

　　D.主要資金來(lái)源是風(fēng)險(xiǎn)資本

　　【答案】ACD

　　【解析】根據(jù)題干信息可知，互聯(lián)網(wǎng)叫車的產(chǎn)業(yè)正處于導(dǎo)入期，選項(xiàng)A、C、D為導(dǎo)入期企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征。

　　【知識(shí)點(diǎn)】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇(P150)

　　7.BB公司是國(guó)內(nèi)一家汽車玻璃制造商。面對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素成本不斷上漲和產(chǎn)品訂單日趨減少，該公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對(duì)較低的汽車產(chǎn)銷大國(guó)M國(guó)。通過(guò)獨(dú)立投資設(shè)廠和橫向并購(gòu)M國(guó)一家擁有國(guó)際知名品牌的企業(yè)，BB公司在M國(guó)不僅很快站穩(wěn)腳跟，而且獲得M國(guó)汽車制造商的大量訂單，業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)。在本案例中，BB公司向M國(guó)投資的動(dòng)機(jī)有()。

　　A.尋求效率

　　B.尋求市場(chǎng)

　　C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

　　D.尋求資源

　　【答案】ABC

　　【解析】BB公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對(duì)較低的汽車產(chǎn)銷大國(guó)M國(guó)，體現(xiàn)了尋求效率。選項(xiàng)A正確。獲得M國(guó)汽車制造商的大量訂單，業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)。體現(xiàn)了尋求市場(chǎng)。選項(xiàng)B正確。橫向并購(gòu)M國(guó)一家擁有國(guó)際知名品牌的企業(yè)。體現(xiàn)了尋求現(xiàn)

　　成資產(chǎn)。選項(xiàng)C正確。

　　【知識(shí)點(diǎn)】發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司對(duì)外投資的主要?jiǎng)訖C(jī)(P161)

　　8.BB信托投資公司自成立以來(lái)，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位，同時(shí)綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。根據(jù)我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有()。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

　　B.控制環(huán)境

　　C.信息與溝通

　　D.控制活動(dòng)

　　【答案】AB

　　【解析】綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，選項(xiàng)A正確。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位，屬于控制環(huán)境，選項(xiàng)B正確。

　　【知識(shí)點(diǎn)】控制環(huán)境(P325)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(P326)

　　9.BB林場(chǎng)為了加強(qiáng)對(duì)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，組織有關(guān)人員深入分析了由于自然或人為因素引發(fā)火災(zāi)、場(chǎng)內(nèi)消防系統(tǒng)工作、火警和滅火直升機(jī)出動(dòng)等不確定事件下產(chǎn)生各種后果的頻率。下列各項(xiàng)中，屬于該林場(chǎng)采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法優(yōu)點(diǎn)的有()。

　　A.生動(dòng)地體現(xiàn)事件的順序

　　B.不會(huì)遺漏重要的初始事項(xiàng)

　　C.能夠?qū)⒀舆t成功或恢復(fù)事件納入其中

　　D.能說(shuō)明時(shí)機(jī)、依賴性和多米諾效應(yīng)

　　【答案】AD

　　【解析】根據(jù)題干可知，BB林場(chǎng)所選擇的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是事件樹分析法。主要優(yōu)點(diǎn)：(1)ETA以清晰的圖形顯示了經(jīng)過(guò)分析的初始事項(xiàng)之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響；(2)它能說(shuō)明時(shí)機(jī)、依賴性，以及故障樹模型中很繁瑣的多米諾效應(yīng)；(3)它生動(dòng)地體現(xiàn)事件的順序，而使用故障樹是不可能表現(xiàn)的。所以，選項(xiàng)AD正確。

　　【知識(shí)點(diǎn)】事件樹分析法(P319)

　　10.BB旅行社定期開展會(huì)員俱樂(lè)部活動(dòng)。活動(dòng)期間，該社向參加活動(dòng)的會(huì)員提供免費(fèi)茶點(diǎn)、風(fēng)景攝影及旅游知識(shí)講座、旅游新項(xiàng)目推介等，建立了良好的公眾形象。在上述活動(dòng)中，BB旅行社采用的促銷組合要素有()。

　　A.營(yíng)業(yè)推廣

　　B.廣告促銷

　　C.人員推銷

　　D.公關(guān)宣傳

　　【答案】ACD

　　【解析】BB旅行社采用的是非媒體促銷的手段。所以,選項(xiàng)A正確。該社向參加活動(dòng)的會(huì)員提供免費(fèi)茶點(diǎn)、風(fēng)景攝影及旅游知識(shí)講座、旅游新項(xiàng)目推介等。屬于人員推銷。所以，選項(xiàng)C正確。建立了良好的公眾形象。屬于公關(guān)宣傳。所以，選項(xiàng)D正確。

　　【知識(shí)點(diǎn)】促銷策略(P131)

　　11.近年來(lái)國(guó)內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競(jìng)爭(zhēng)壓力。國(guó)外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐：原材科及用工成本不斷上漲：國(guó)內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大；新型洗滌品層出不窮，產(chǎn)品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力角度考察，國(guó)內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的竟?fàn)帀毫Π?)。

　　A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

　　B.購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)

　　C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)

　　D.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅

　　【答案】ABCD

　　【解析】國(guó)內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，體現(xiàn)了現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。選項(xiàng)A正確。產(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大，體現(xiàn)了消費(fèi)者的議價(jià)能力強(qiáng)。選項(xiàng)B正確。原材科及用工成本不斷上漲，體現(xiàn)了供應(yīng)者的議價(jià)能力強(qiáng)。選項(xiàng)C正確。國(guó)外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐。體現(xiàn)了潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅。選項(xiàng)D正確。

　　【知識(shí)點(diǎn)】產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力(P24)

　　12.2017年初，BB公司與乙銀行簽訂一份協(xié)議，約定BB公司一旦發(fā)生特定事件引起財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí)，有權(quán)從乙銀行取得500萬(wàn)貸款來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。在協(xié)議中，雙方明確了BB公司歸還貸款的期限以及獲得貸款應(yīng)當(dāng)支付的利息和費(fèi)用。關(guān)于上述協(xié)議，下列各項(xiàng)中表述正確的有()。

　　A.BB公司采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略為其可持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供了保證

　　B.BB公司采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略不涉及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

　　C.乙銀行向BB公司提供貸款不承擔(dān)BB公司發(fā)生特定事件的風(fēng)險(xiǎn)

　　D.BB公司采取的風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)策略是風(fēng)險(xiǎn)資本的表現(xiàn)形式之一

　　【答案】ACD

　　【解析】應(yīng)急資本是風(fēng)險(xiǎn)資本的表現(xiàn)形式之一。

　　應(yīng)急資本具有如下待點(diǎn)：

　　(1)應(yīng)急資本的提供方并不承擔(dān)特定事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，而只是在事件發(fā)生并造成損失后提供用于彌補(bǔ)損失、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資金。事后公司要向資本提供者歸還這部分資金，并支付相應(yīng)的利息。

　　(2)應(yīng)急資本是一個(gè)綜合運(yùn)用保險(xiǎn)和資本市場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)和定價(jià)的產(chǎn)品。與保險(xiǎn)不同，應(yīng)急資本不涉及風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略的一種方式。

　　(3)應(yīng)急資本是一個(gè)在一定條件下的融資選擇權(quán)，公司可以不使用這個(gè)權(quán)利。

　　(4)應(yīng)急資本可以提供經(jīng)營(yíng)持續(xù)性的保證。

　　所以，選項(xiàng)ACD正確。

　　【知識(shí)點(diǎn)】應(yīng)急資本(P303)

　　13.BB公司是一家特種鋼材生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品主要用于大型采礦機(jī)械、采油設(shè)備的生產(chǎn)。為了增強(qiáng)對(duì)鋼鐵市場(chǎng)需求變化的敏感性，BB公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有()。

　　A.參股海城礦山機(jī)械公司

　　B.與東港石油公司簽訂集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的合作協(xié)議

　　C.投資建立鐵礦資源開發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)

　　D.與南崗煤炭集團(tuán)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　【答案】AB

　　【解析】前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略。BB公司的產(chǎn)品主要用于大型采礦機(jī)械、采油設(shè)備的生產(chǎn)。所以參股海城礦山機(jī)械公司、與東港石油公司簽訂合作協(xié)議，屬于前向一體化戰(zhàn)略。選項(xiàng)AB正確。

　　【知識(shí)點(diǎn)】前向一體化戰(zhàn)略(P72)

　　14.BB銀行每年都依據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)編制預(yù)算。2016年底BB銀行在某地開設(shè)了一家分行，該分行2017年預(yù)算編制類型的優(yōu)點(diǎn)有()。

　　A.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

　　B.系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解

　　C.容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算

　　D.能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化

　　【答案】AD

　　【解析】零基預(yù)算。這種預(yù)算方法是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。由于分行是2016年底新開設(shè)的，所以該分行的2017年預(yù)算編制類型是零基預(yù)算。所以，選項(xiàng)AD正確。選項(xiàng)BC屬于增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。

　　【知識(shí)點(diǎn)】零基預(yù)算(P216)

　　匯總：(回憶版)2018年注會(huì)《戰(zhàn)略》考試真題及答案

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責(zé)任編輯：栗子