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【題干】甲公司是國內一家大型數碼電子企業，主打電腦.手機等產品。經過多年努力，在消費者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司計劃并購美國一家電腦企業，該公司電腦是全球擁有較高的知名度，卻由于經營不善而陷入破產清算的局面。完成并購后，甲公司經過兩年的努力扭虧為盈。此時，公司接到法國某一商業法庭判決，要求甲公司向該美國企業法定清盤人賠償4000萬美元。根據以上案例可以判斷，甲公司在并購過程中如果因為此次判決導致并購失敗，可能的原因是( )。
【選項】
A.決策不當的并購
B.并購后不能很好地進行企業整合
C.支付過高的并購費用
D.跨國并購面臨政治風險
【答案】A
【解析】并購失敗的原因有：(1)決策不當的并購。(2)并購后不能很好地進行企業整合。(3)支付過高的并購費用。(4)跨國并購面臨政治風險。甲公司事先沒有預測到美國公司可能的訴訟，屬于決策不當的并購。
【相關知識點】發展戰略的主要途徑——并購戰略——并購失購的原因
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